Als Folge der Korruptionsaffäre, die 2008 ans Licht kam, wurden bei Siemens rund 200 Mitarbeiter ersetzt und alle Konzernvertreter dazu verpflichtet, sich den Code of Conduct zu verinnerlichen. Korruption und Kartell-Bildung werden darin geächtet. Wie sich das neue Paradigma des Konzerns, welches Gesetzestreue und Transparenz verspricht, auswirkt und ob Siemens wirklich dazu gelernt hat bleibt abzuwarten.

Widersprüchlich ist das Engagement im Bereich Umwelt- und Klimaschutz. Einerseits investiert Siemens hohe Beträge in „grüne“ Technologien und veröffentlicht seit 2008 ein Umweltportfolio, welches eine transparente Übersicht über alle von Siemens angebotenen Produkte (23 Milliarden Euro, etwa 30 % des Umsatzes) aufzeigt, die Energie effizienter nutzen, erneuerbare Energie produzieren oder in anderer Weise die Umwelt schützen. Gleichzeitig trägt der Konzern jedoch zur Aufheizung der Atmosphäre und zur Erhöhung atomarer Risiken bei. Die Beteiligung am russischen Nuklearkonzern Rosatom ist riskant und enthält viele Unwägbarkeiten. Rosatom befindet sich voll in der Hand des russischen Staates und ist für den gesamten russischen Nuklearkomplex zuständig. Das Unternehmen betreibt 15 Atomkraftwerke (AKW) des Tschernobyl-Typs und schreckt nicht davor zurück, AKW in durch Erdbeben gefährdeten Gebieten zu bauen.

Auch die Lieferung von Abhörtechnologie an das diktatorische Regime in Iran durch Nokia-Siemens kratzt am Image des gesellschaftlich recht engagierten Konzerns.

Siehe auch: Konzernstudie 2010: "Siemens - vom reuigen Sünder zum Nachhaltigkeits-Vorreiter?"

"Vorfahrt für Klimaschutz? Umfrage des Dachverbands bei 27 deutschen Konzernen" 
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